-
毛主席老人家說(shuō)得好:沒(méi)有調(diào)查,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,市場(chǎng)調(diào)研成為企業(yè)確定戰(zhàn)略營(yíng)銷、制定營(yíng)銷政策、調(diào)整營(yíng)銷計(jì)劃不可或缺的營(yíng)銷活動(dòng)之一。為了促進(jìn)本土智業(yè)市場(chǎng)調(diào)研水平整體提高,營(yíng)銷策劃人陳海超先生總結(jié)出消費(fèi)品市場(chǎng)調(diào)研方略“三波十八浪”,將此“獨(dú)門絕技”進(jìn)行技術(shù)分解,以期與業(yè)界同行朋友們分享。
第一波:預(yù)則立,不預(yù)則廢。
1、 確立調(diào)研目的。強(qiáng)調(diào)調(diào)研目標(biāo)的專業(yè)性,切忌目標(biāo)擴(kuò)大化,比如調(diào)研目的為:交通鎖具市場(chǎng),就不能簡(jiǎn)單擴(kuò)大為鎖具市場(chǎng),因?yàn)殒i具市場(chǎng)至少包括“掛鎖、交通鎖、執(zhí)手門鎖、電子鎖”等品類,各
個(gè)子品類差異非常大,無(wú)論營(yíng)銷渠道、還是運(yùn)作手法。 2、 確立調(diào)研參與人員。最佳搭配是由廠家市場(chǎng)部人員與營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)調(diào)研人員搭配組合,廠家市場(chǎng)人員了解行業(yè)知識(shí);調(diào)研人員深諳調(diào)研技巧,對(duì)調(diào)研資料的敏感性、歸納性、總結(jié)性具有專業(yè)優(yōu)勢(shì),如此這般,方可保證調(diào)研結(jié)論的客觀性、全面性、系統(tǒng)性。
3、 確定調(diào)研方法。開(kāi)座談會(huì)與深度訪談時(shí)最常見(jiàn)的兩種方法,配套調(diào)研表格提前預(yù)備。
4、 確定調(diào)研樣對(duì)象。調(diào)研對(duì)象一般分為:消費(fèi)者調(diào)研、經(jīng)銷商調(diào)研、零售終端調(diào)研。
5、 確定調(diào)研樣本選擇。正常分為:省會(huì)市場(chǎng)、地級(jí)市場(chǎng)、縣級(jí)市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)。
6、 確定調(diào)研路線。結(jié)合飛機(jī)、火車、汽車等交通工具,根據(jù)調(diào)研地址,設(shè)置行走路線。
7、 備齊調(diào)研道具。除了小筆記本、手機(jī)、手提必需工具之外,數(shù)碼相機(jī)與錄音設(shè)備也是必要工具。
第二波:重在執(zhí)行,細(xì)節(jié)就是魔鬼
8、 時(shí)間安排。把城市之間行程盡量安排在下午或者晚上,保證白天時(shí)間利用效率。
9、 記錄至上。時(shí)刻做記錄,晚上做日志,樣板地做一小結(jié),樣板之間做對(duì)比圖。
10、 以什么名義調(diào)研?根據(jù)實(shí)際情況,以廠家名義、經(jīng)銷商名義、行業(yè)協(xié)會(huì)、調(diào)研機(jī)構(gòu)名義亦無(wú)不可,均可選擇。
11、 調(diào)研對(duì)象關(guān)鍵人物的甄別。消費(fèi)者取樣務(wù)必貼近目標(biāo)顧客;經(jīng)銷商調(diào)研必需與老板或者高管面談;零售終端調(diào)研往往營(yíng)業(yè)員信息更可信。
12、 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。要聽(tīng)懂受眾言外之意與弦外之音,我們不是布道者,我們是挖掘信息。
13、 擅長(zhǎng)發(fā)問(wèn)。不同性質(zhì)的問(wèn)題分別選擇開(kāi)放式發(fā)問(wèn)與封閉式發(fā)問(wèn)。例如(開(kāi)放式問(wèn)題:這種洗發(fā)水一天大概銷售數(shù)量是多少?封閉式問(wèn)題:你們店里洗發(fā)水400ml還是750ml那種規(guī)格更暢銷?)
14、 問(wèn)題排異。擠壓調(diào)研對(duì)象信息水分,大家都有有意夸大或者縮小數(shù)字的習(xí)慣,根據(jù)常識(shí)與我們掌握的信息,將調(diào)研情況進(jìn)行有效過(guò)濾。
15、 語(yǔ)言掌控。例如:采訪家庭主婦,“您是否還記得家里的抽油煙機(jī)是啥牌子的嗎?”比之“請(qǐng)問(wèn)您家里的是什么品牌抽油煙機(jī)?”,受訪者更容易接受。
16、 信息溝通。不同區(qū)域調(diào)研小組24小時(shí)保持不間斷聯(lián)系,信息、方法、手段互通有無(wú)。
第三波:總結(jié)不是結(jié)束
17、 調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)。要求定量分析與定性分析有機(jī)結(jié)合,數(shù)據(jù)盡量用圖案表達(dá),分別作出word版,重在邏輯推理,行文縝密;PPT版簡(jiǎn)約明了口語(yǔ)化,為演示所用。
18、 調(diào)研文案的總結(jié),不是結(jié)束,而是下一次市場(chǎng)調(diào)研的引子,既要得出結(jié)論,又要引伸出問(wèn)題,也是確定下次調(diào)研主題的核心中樞!
后記。準(zhǔn)備工作是否充足與問(wèn)題確認(rèn)是否明晰是市場(chǎng)調(diào)研的關(guān)鍵點(diǎn),市場(chǎng)調(diào)研質(zhì)量的差異也是在此。因此,市場(chǎng)調(diào)研差別不僅僅是在于人員水平的高低,而是在于調(diào)研準(zhǔn)備是否充足;市場(chǎng)調(diào)研是一項(xiàng)繁瑣而又重復(fù)的行為,一項(xiàng)全國(guó)性的調(diào)研對(duì)每個(gè)參與人員體力與智力都是極大的考驗(yàn),細(xì)節(jié)就是魔鬼,執(zhí)行的成敗在于把握調(diào)研過(guò)程中的細(xì)節(jié);前一次調(diào)研的總結(jié)往往是下一次調(diào)研的開(kāi)始!
陳海超,15年行伍資歷,深諳消費(fèi)品(耐消與快消)的營(yíng)銷策劃。擅長(zhǎng)渠道突圍與優(yōu)化,對(duì) “營(yíng)銷心理學(xué)” 有著深刻的理解和洞察,長(zhǎng)期致力于“護(hù)膚化妝用品/個(gè)人護(hù)理用品/ 家居清潔用品” 領(lǐng)域的持續(xù)研究和深入實(shí)踐。系中國(guó)品牌研究院研究員;河南財(cái)經(jīng)學(xué)院市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所高級(jí)研究員;上海李傳玉工作室日化咨詢顧問(wèn);深圳雙劍破局營(yíng)銷策劃有限公司項(xiàng)目總監(jiān)。目前研究中心課題:破譯外銷企業(yè)(消費(fèi)品)中國(guó)本土營(yíng)銷突圍之道。 E-mail:hnchc2000@163.com, QQ:583936827, M:186-3711-7600